Führungstraining

Training für Führungskräfte

„Eine Mitarbeiterin hält sich nicht an die Vorgaben,
aber mir fällt es schwer, ihr die Konsequenzen aufzuzeigen.“

„Ein Mitarbeiter mit tollem Umsatz treibt ein falsches Spiel im Team.
Das will ich nicht durchgehen lassen, ich muss handeln – aber wie?“

„Ich habe von der Geschäftsleitung eine Strategievorgabe, die ich nicht richtig finde.
Nun soll ich sie im Team umsetzen.“

„Ich möchte mit meinem Team die Nummer 1 im Unternehmen werden.“

Kommunikation

Ganz gleich, um welches Thema es geht – Mitarbeitende zu führen bedeutet immer, dass wir kommunizieren. In meinen Trainings schauen wir gemeinsam, wie klare und wertschätzende Kommunikation aussehen kann.

Und das gilt auf allen Ebenen – nach unten genauso wie nach oben.
Dabei trainieren wir auch einen weiteren wichtigen Punkt: das passende Rollenverhalten.

Motive durchschauen

Wenn Mitarbeitende die Kooperation verweigern oder Intrigen spinnen, gilt es herauszufinden, was dahinter steckt.

Gemeinsam analysieren wir die Verhaltensmotive, erarbeiten eine Gesprächstruktur und üben diese in einem Rollenspiel. Dabei spüren Sie, wie Ihr Handeln und Ihre Kommunikation auf Mitarbeitende wirken kann.

Sehr wirkungsvoll ist es, wenn wir verschiedene Szenarien durchspielen, damit Sie auf fast alle Situationen im Umgang mit Ihren Mitarbeitenden vorbereitet sind.

Blickwinkel wechseln

Es kommt immer mal vor, dass einem die Strategievorgaben der Geschäftsleitung nicht schmecken oder einleuchten. Eine ausweglose Situation?

Hier hilft es, wenn wir das Problem aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten, also die Methode des Perspektivwechsels anwenden:

Gemeinsam schauen wir, welche guten Gründe die oberste Etage für ihre Strategie haben könnte.
Anschließend erarbeiten wir in einzelnen Schritten, wie Sie Ihr Team mit auf den Weg nehmen.

Ziele ansteuern

Sie möchten mit Ihrem Team die Nase ganz vorn haben? Hier arbeiten wir mit Ihrer Vision: Wir malen uns das gewünschte Ergebnis in den schillerndsten Farben aus und schauen dann, wie die einzelnen Schritte aussehen, die Sie an Ihr Ziel führen. Und wenn Sie einen Erfolg zu melden haben, feiern wir den – versprochen!

Lassen Sie uns sprechen

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