Team-Coaching

„Ich führe Mitarbeitende, aber meine Hauptaufgabe ist die Behandlung von Patienten. So bekomme ich kaum mit, was schief läuft und warum.“

„Wir haben eine Praxismanagerin, aber ihre Rolle ist nicht klar.“

„Mein Team beklagt sich über zu viel Arbeit, bringt aber kaum Lösungsideen mit.“

„In meinem Team gibt es immer häufiger Ausfälle wegen Krankheit. Das bringt oft Unruhe in den Arbeitsalltag.“

Die Arbeitsschritte

Als Ärztin oder Arzt mit hoher Verantwortung für die Patienten sind Sie darauf angewiesen, dass Ihr Team eigenverantwortlich handelt, denn Sie können und wollen nicht ständig kontrollieren.

In einem intensiven Team-Coaching arbeite ich mit Ihnen daran, Vertrauen aufzubauen, sodass die „Probleme hinter den Problemen“ auf den Tisch kommen.

Damit wir die Vorgänge in Ihrem Team genau beleuchten und gezielt bearbeitet können, kommen alle Beteiligten zu Wort.

Denn ein positiver Teamprozess entsteht einzig und allein aus dem Team selbst und erst dann, wenn alle Betroffenen mitarbeiten. Mit Mitteln wie Brainstorming und der Metaplan-Methode gebe ich wirkungsvolle Anstöße für einen offenen Austausch.

Währenddessen halte ich alle Teilnehmenden aufmerksam im Blick und begleite Sie und Ihr Team dabei, die Konflikte zu versachlichen, damit gemeinsam konstruktive Lösungen erarbeitet werden.